Léo Barlatier
Cofondateur et cogérant du groupe BARJANE
Le 19/10/2026
Léo Barlatier, cofondateur et cogérant du groupe BARJANE, lauréat du 1ᵉʳ prix des Trophées des Transitions et de la RSE, dirige une société à mission labellisée B Corp qui conçoit et développe depuis 2006 des bâtiments durables dédiés aux activités logistiques et productives. Il nous explique ses choix, sa vision des labels RSE et les défis qu’il entend relever d’ici cinq ans.
Un témoignage à découvrir le 24 novembre prochain !
En quoi concrètement un bâtiment durable diffère-t-il d’un entrepôt classique ?
Un bâtiment durable remplit la même fonction qu’un entrepôt classique : optimiser et gérer des flux de marchandises. La différence réside dans la façon dont il est conçu, construit, exploité et adapté dans le temps, pour offrir la meilleure performance à son utilisateur, tout en réduisant ses impacts sur l’environnement et le territoire. Concrètement, nous cherchons à réduire son empreinte carbone grâce à des matériaux plus vertueux, à améliorer sa performance énergétique pour réduire ses consommations, à produire des énergies renouvelables sur site, à mieux gérer l’eau et à favoriser la biodiversité.
Nous travaillons aussi sur la qualité de vie des collaborateurs : lumière naturelle, confort thermique, intégration paysagère, espaces extérieurs agréables.
En résumé, un entrepôt classique offre une surface de stockage et des fonctionnalités logistiques. Un bâtiment durable vise à offrir, en plus, un outil de production plus performant, plus résilient et mieux intégré à son territoire.
Pourquoi avoir choisi le statut de société à mission? Qu’est-ce que cela vous oblige à faire que vous ne feriez pas sinon ?
Depuis la création de BARJANE, nous avons intégré une vraie démarche d’amélioration continue de notre performance RSE. Devenir société à mission en 2024 était l’étape suivante, et il nous paraissait donc logique, dans ce cadre de venir inscrire nos engagements dans nos statuts et de réaffirmer notre raison d’être qui est d’accueillir les activités de nos clients, et leurs collaborateurs, au sein de projets immobiliers durables et engagés, ancrés dans les territoires, conjuguant performance économique et environnementale pour une réussite partagée.
Avez-vous déjà renoncé à un projet ou à un client pour tenir votre mission ?
Notre approche n’est pas de rechercher des motifs de renoncement, mais de trouver les conditions qui permettent à un projet d’être acceptable et durable.
Il nous est déjà arrivé de ne pas poursuivre certaines opportunités lorsque nous estimions que les conditions n’étaient pas réunies, par exemple en matière d’intégration territoriale, d’acceptabilité locale ou d’impact environnemental. Mais dans la majorité des cas, notre réflexe est plutôt de dialoguer et de faire évoluer le projet avec les parties prenantes concernées. Notre conviction est qu’un projet durable se construit collectivement.
L’objectif n’est pas d’opposer développement économique et exigences environnementales, mais de parvenir à un équilibre pérenne entre les deux.
On reproche parfois aux labels de n’être qu’un outil de communication. Que répondez-vous ?
Chez BARJANE, nous ne considérons pas les labels comme une finalité mais comme des outils de progrès. Ils nous imposent des critères, des audits, des indicateurs et une amélioration continue. C’est particulièrement vrai pour des démarches comme B Corp, ISO 14001, ISO 50001 ou encore notre statut de société à mission.
Par ailleurs, les enjeux de l’immobilier durable sont devenus trop importants pour se contenter d’affirmations non vérifiées. Les labels apportent un cadre commun, de la transparence et de la crédibilité vis-à-vis de nos clients, des collectivités et des investisseurs. Ils ne remplacent pas l’action, mais ils permettent de la mesurer et de la rendre visible.
Quel est votre plus grand défi pour les cinq prochaines années ?
Le plus grand défi des cinq prochaines années sera probablement de continuer à développer des activités économiques utiles dans un contexte où le foncier se raréfie, où les effets du changement climatique deviennent de plus en plus tangibles et où les attentes environnementales et sociales sont toujours plus élevées.
La difficulté n’est pas de répondre à l’un de ces enjeux, mais de réussir à les concilier tous simultanément, sans compromettre la performance économique qui reste indispensable à la pérennité des entreprises et des territoires.
Chez BARJANE, nous avons toujours cherché à concilier développement économique, responsabilité environnementale et création de valeur pour les territoires. Le défi des prochaines années sera de maintenir cet équilibre, dans un environnement de plus en plus exigeant et complexe.
Le 24 novembre vous viendrez nous parler de quoi ?
Le 24 novembre, je présenterai la manière dont BARJANE cherche à concilier performance économique, qualité d’usage, transition environnementale et contribution aux territoires. Production d’énergie renouvelable, biodiversité, qualité architecturale, soutien aux initiatives locales : autant de leviers qui participent à notre vision d’une réussite véritablement partagée.
