RÉBECCA RENVERSEAU

Que découvrez-vous au travers de votre studio d’innovation RH, qui accompagne les organisations dans leurs transformations ?
Avec Tomorrow Theory, que nous avons créé en 2022 et certifié B Corp, nous explorons des transformations de fond : comment le travail évolue, comment les compétences se redéfinissent, comment les liens se tissent autrement.
Chaque mission nous confirme que la transformation n’est jamais uniquement technologique, elle est profondément humaine.
Les entreprises viennent souvent nous voir pour “faire évoluer leurs process”, mais on découvre vite que ce qu’il faut vraiment transformer, ce sont les cultures, les représentations et les dynamiques relationnelles.
Notre rôle, c’est d’aider les organisations à anticiper, expérimenter et incarner des trajectoires à la fois durables et désirables, qu’il s’agisse d’intégrer l’IA, de repenser le management ou de remettre la santé mentale au cœur du collectif.
Et mission après mission, on observe une vraie bascule générationnelle : une nouvelle façon d’aborder la performance, plus consciente, plus responsable, plus humaine. C’est ça, finalement, la promesse du futur du travail : un monde plus vivant.

C’est ainsi que vous avez décidé d’écrire ce livre avec Gaspard Tertrais ?
Oui, tout à fait. Avec Gaspard, nous avons eu envie de comprendre pourquoi une fonction aussi essentielle que les RH souffre d’une telle crise d’amour.
Nous avons tous les deux eu des expériences contrastées avec cette fonction, parfois absurdes, parfois injustes, mais aussi quelques belles rencontres avec des professionnels passionnés, notamment au travers de Tomorrow Theory.
L’idée du livre est née presque par hasard, autour d’un déjeuner au cours duquel nous partagions nos expériences personnelles avec les ressources humaines. Gaspard s’est exclamé : « Personne n’aime les RH ! », et nous avons réalisé à quel point cette phrase résumait quelque chose de vrai, mais surtout de profondément humain.
À travers nos parcours croisés, nous avons voulu explorer ce paradoxe : comment une fonction née pour servir l’humain a-t-elle pu devenir le symbole du contrôle ?
Ce livre n’est pas une critique, mais un acte de réconciliation. Nous y partageons des histoires vraies, des doutes, des réussites, pour montrer qu’au-delà des clichés, les RH peuvent redevenir ce qu’elles auraient toujours dû être : une fonction au service du vivant.

C’est de cela que vous viendrez nous parler le 25 novembre prochain ?
Exactement. Je viendrai parler de ce paradoxe, et surtout de cette question qui nous traverse à travers ce dernier : est-il nécessaire que les collaborateurs aiment les RH pour que l’entreprise réussisse ?
Ce sera une intervention qui bousculera les idées reçues, mais aussi qui donnera des clés concrètes pour réinventer la relation entre RH et collaborateurs dans un monde du travail en quête de sens.
Parce que ce désamour n’est pas une fatalité : il révèle surtout un changement de société, un nouveau rapport au travail, à la confiance et à la responsabilité. Et c’est là que les RH ont un rôle clé à jouer, à condition d’oser le courage, la nuance et l’alignement.

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👉 Tomorrow Theory