LIVRE BLANC :

L’Entreprise face aux nécessaires transitions

La pandémie COVID-19 a profondément bouleversé les organisations économiques et a remis radicalement en cause la culture managériale française.

Etat des lieux et conditions de la réussite pour une entreprise humaine et performante

Certaines entreprises ont su réagir positivement face aux effets de la crise, révélant ainsi leur capacité à agir, réagir et rebondir. 

Pour comprendre comment elles ont réussi à affronter le changement brutal engendré par la pandémie, la DREETS Provence-Alpes-Côte d’Azur a lancé une étude d’observation dont la réalisation a été confiée au Lab RSE Innovation et le CARIF-OREF Provence-Alpes-Côte d’Azur a contribué à ce travail. 

Cette observation a permis de délivrer les « recettes » qui permettent aujourd’hui à l’entreprise de prendre en compte les transitions nécessaires et de s’y adapter.

Ce livre blanc a vocation de partager les bonnes pratiques mises en place par les entreprises de notre territoire en vue d’affronter les nécessaires transitions et de se développer dans un cadre humain et responsable. Il contribue également à les disséminer, en vue de créer de nouveaux modèles riches d’enseignements pour aborder et mettre en œuvre les changements utiles.

 
 L’étude cherche à comprendre : 
 
  • Comment ces entreprises ont réussi à affronter la crise ?
  • Ce qu’elles ont mis en œuvre pour la traverser.
  • Quels sont leurs atouts par rapport aux autres acteurs économiques ?
Retrouvez l’ensemble de ces bonnes pratiques dans ce livre blanc.
 
Retrouvez également nos productions issues de la formation développée dans le cadre de cette étude :
 

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Vous avez lu le livre blanc et vous souhaitez être infusés des recettes ?

Au Programme
  • Partage de connaissances (études, travaux amenant aux 5 recettes).
  • Mises en commun des participants inter-entreprises : votre vision des recettes pour une entreprise humaine et performante ; effets positifs et conditions requises pour aller plus loin. 
  • Identification des conditions de réussite de la démarche pour votre propre entreprise (outils, actions, mises en situation).
  • Application concrète des recettes dans vos organisations.
  • Effets positifs et conditions requises pour aller plus loin. 
  • Échanges entre pairs.

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