Les actions pour
les OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLES

Beaufour Ipsen Argiles

L’entreprise a mis en place une politique de rémunération avec un bonus pour l’ensemble du personnel, avec des critères RSE, avec la possibilité de participation en tant que bénévole auprès d’une association.Une maison sur le site a été réhabilitée par les salariés (carrelage, peinture, ..) et dédiée à un lieu de repos et de jeux.Le taux d’engagement des salariés a été mesuré à 78% et le nombre de jours sans accidents du travail est de 1414 en septembre 2019.

Elle mène des actions sociétales concrètes: participation au développement du tissu local (255 heures dédiées sur un site de 69 personnes) participe à l’attractivité de la commune, développe une écologie industrielle et territoriale au sein de d’une fondation locale (Positive & Villages), et s’engage avec la Fondation Frédéric Gaillanne pour les chiens d’aveugle.

Son site est labellisé refuge LPO (Ligue Protection des Oiseaux) depuis 2019 avec construction de nichoirs pour chauve-souris et présentation par une classe de lycée.

Boston Services

Actions d’aide au retour à l’emploi des personnes éligibles au RSA : Boston Services participe à des actions visant à aider les personnes éligibles au RSA (Revenu de Solidarité Active) à retrouver un emploi, contribuant ainsi à la réduction de la pauvreté et à la promotion de l’inclusion sociale.

Promotion de la qualité de vie au travail (QVT) : Boston Services met en place des mesures visant à promouvoir la QVT pour ses salariés, telles qu’un baromètre de la satisfaction des employés, des avantages divers et une réflexion sur la mobilité des salariés. Ces actions contribuent à améliorer la santé, le bien-être et la satisfaction des employés.

Entreprise zéro papier : Boston Services a mis en place une politique de réduction de l’utilisation du papier, contribuant ainsi à économiser des ressources et à réduire l’impact environnemental lié à la consommation de papier.

  • Actions contre le temps partiel subi : L’entreprise met en place des actions visant à lutter contre le temps partiel subi, ce qui contribue à promouvoir le travail décent et l’équité dans les conditions d’emploi.
  • Formation et participation des salariés à la prise de décision : Boston Services offre des opportunités de formation à ses salariés et les implique dans la prise de décision, favorisant ainsi une culture d’apprentissage continu et une réelle participation.
  • Projet Bus de l’emploi : L’entreprise a mis en place le projet Bus de l’emploi, qui vise à favoriser le retour à l’emploi et l’insertion professionnelle au sein de la communauté locale

Chateau Saint-Martin & SPA

Engagement envers les communautés durables : L’hôtel s’est engagé à travailler avec les communautés durables, ce qui peut inclure des partenariats locaux et des initiatives visant à renforcer le développement durable dans la région.

  • Mise en place de compost : L’hôtel a mis en place un système de compostage, ce qui permet de valoriser les déchets organiques et de réduire le gaspillage.
  • Consommation d’électricité renouvelable : L’hôtel consomme 50% d’électricité renouvelable d’origine hydraulique, contribuant ainsi à la transition vers une énergie plus propre.
  • Recyclage de tissus en seconde main (Upcyclée) : L’hôtel recycle des tissus en les transformant en produits de seconde main, promouvant ainsi une économie circulaire et une réduction des déchets.
  • Bilan d’émissions de gaz à effet de serre (GES) : L’hôtel réalise chaque année un bilan d’émissions de GES, ce qui lui permet de mesurer et de réduire son impact climatique.
  • Sensibilisation aux enjeux environnementaux : L’hôtel mène des actions de sensibilisation pour informer ses clients et le public sur les enjeux environnementaux liés au changement climatique.

Partenariat avec la Ligue pour la Protection des Oiseaux (LPO) : L’hôtel a établi un partenariat avec la LPO pour la protection de la pie grièche, ainsi que la mise en place d’hôtels à insectes, de ruches et de nichoirs. Ces actions contribuent à la préservation de la biodiversité et de la vie terrestre.

Château Sainte Roseline

Le domaine du Château Sainte Roseline se concentre sur l’amélioration constante de ses méthodes de travail et s’efforce de satisfaire les différentes parties prenantes, notamment les salariés, les clients, les fournisseurs et les communautés environnantes, contribuant ainsi à la promotion du travail décent et de la croissance économique.

Construction d’un nouveau bâtiment agricole et de corridors écologiques : Le Château Sainte Roseline construit un nouveau bâtiment agricole qui intègre des solutions écoénergétiques telles que des récupérateurs de chaleur et des panneaux solaires. De plus, la création de corridors écologiques favorise la préservation de la faune et de la flore, contribuant ainsi à la conservation de la biodiversité.

  • Éco-conception des produits : Le domaine travaille à l’éco-conception de ses produits en utilisant des flacons plus légers et du papier recyclé.
  • Réduction des consommations d’eau : Grâce aux mesures mises en place, telles que les récupérateurs de chaleur, le Château Sainte Roseline vise à réduire sa consommation d’eau, ce qui contribue à la gestion durable des ressources en eau.

Pratiques viticoles respectueuses de l’environnement : Le Château Sainte Roseline a réduit les traitements à la vigne de plus de 20%, ce qui contribue à la préservation de la biodiversité et à la protection de la vie terrestre.

CMA CGM

Doublement du nombre de jours annuels de formation : L’entreprise vise à augmenter le nombre de jours annuels de formation, ce qui contribue au développement professionnel de ses employés.

Promotion de la diversité au sein des équipes : CMA CGM s’engage à promouvoir la diversité au sein de ses équipes, ce qui peut inclure des mesures visant à accroître la proportion de femmes parmi les managers.

Politique d’achats responsables et gestion des fournisseurs : L’entreprise met en place une politique d’achats responsables et gère ses fournisseurs de manière responsable, ce qui peut inclure des critères éthiques et environnementaux dans le processus d’approvisionnement.

  • Choix du Gaz Naturel Liquéfié (GNL) pour la propulsion des nouveaux navires : CMA CGM a fait le choix du GNL, une source d’énergie plus propre, pour alimenter les nouveaux navires, réduisant ainsi leur impact environnemental.
  • Investissement massif dans le développement de navires zéro émission : L’entreprise investit dans le développement de navires qui sont conçus pour être à zéro émission, contribuant ainsi à réduire les émissions de gaz à effet de serre.

Actions en faveur des droits humains, de l’éthique, de la conformité et de la lutte contre la corruption : CMA CGM s’engage à promouvoir des actions en faveur des droits humains, de l’éthique, de la conformité et de la lutte contre la corruption, ce qui peut inclure des mesures internes et des politiques visant à garantir des pratiques responsables.

Corania

Reversement de 5% du chiffre d’affaires à des associations caritatives : En conservant une gamme de gels hydro-alcooliques après la crise, l’entreprise reverse une partie de son chiffre d’affaires à des associations caritatives, soutenant ainsi des actions de lutte contre la pauvreté.

Production de gel hydro-alcoolique : l’entreprise s’est réorganisée pour produire de grandes quantités de gel hydro-alcoolique, contribuant ainsi à répondre aux besoins de santé publique pendant la pandémie.

Don de gel hydro-alcoolique à des acteurs de la santé et du monde associatif : Corania a offert 6 tonnes de gel hydro-alcoolique à différents acteurs, démontrant ainsi un partenariat solidaire et une contribution à la lutte contre la pandémie.

Fortil Sud Est

Parrainage des étudiants de quartiers prioritaires : Fortil Sud Est parraine des étudiants issus de quartiers prioritaires en les orientant vers des études d’ingénierie et en les accompagnant dans leur insertion professionnelle. Cette action vise à offrir une éducation de qualité et des opportunités égales.

Égalité homme-femme : Fortil Sud Est a obtenu en 2021 une note de 88/100 en matière d’égalité homme-femme. Cela démontre son engagement en faveur de l’égalité des sexes et de la promotion de l’équité dans le milieu professionnel.

Participation au dispositif PAQTE : Le groupe Fortil participe au dispositif PAQTE, dans lequel des objectifs annuels chiffrés sont définis en matière de recrutement, de formation et de coaching de jeunes issus de quartiers prioritaires. Cette initiative favorise l’emploi des jeunes et contribue à une croissance économique inclusive.

Soutien de la fondation Face : Fortil soutient la fondation Face, qui lutte contre l’exclusion, les discriminations et la pauvreté. Cette action vise à réduire les inégalités en favorisant l’inclusion sociale et professionnelle.

Gazignaire

En Janvier 2020, Gazignaire a signé son adhésion au Club Entreprises de Ressources Humaines Sans Frontières (RHSF), pour promouvoir le respect des droits de l’homme au travail dans toute la chaîne de sous-traitance ou de production. L’entreprise porte une attention particulière à la gestion de ses équipes au travers de ses chaînes d’approvisionnement; elle s’engage au travers de sa politique sociale à mettre en place et développer un management des ressources humaines responsable.

Elle soutient les initiatives locales sur l’éducation environnementale et a développé le programme In setting: des programmes de cultures qui s’inscrivent dans un équilibre avec l’écosystème en s’engageant dans des projets socio-économique et environnementaux intégrés et transformateurs.

L’entreprise affirme son engagement dans le développement durable et rejoint l’initiative 4 pour 1000 en 2020. Dans ses programmes agricoles en France et à l’étranger, elle expérimente et met en œuvre des pratiques agroécologiques en lien avec le cycle du carbone, comme le compostage, le non-travail du sol, l’agroforesterie, l’agriculture syntropique, des techniques régénératives et le développement de la biodiversité.